隨著我國酒店行業的不斷發展和日益成熟，傳統的以客房和餐飲為主要經營項目的酒店、賓館已經不具備多少競爭力了，更具個性化品味，擁有著更百變風格，以及在服務上更多元化的酒店項目涌現到了大眾面前，吸引了不少目光。一個是酒店升級改造的加盟方式，加盟費用是按房間數量去制定的，一個房間的費用在1萬到3萬間。
全季酒店是華住旗下針對中檔酒店市場的有限服務酒店，以簡約而富有品質的設計風格，深受客戶喜愛的酒店設施，恰到好處的優質服務，致力于為智慧、練達的精英型商旅客人提供最優質地段的選擇。
全季酒店公司介紹：
華住酒店集團，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團，全球酒店20強。自2005年創立以來，華住在短短數年間已經完成全國31省市的布局，并重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網絡。 2010年3月26日，“華住酒店集團”的前身“漢庭酒店集團”(NASDAQ:HTHT)在納斯達克成功上市。
全季酒店品牌介紹：
全季酒店(JI HOTEL)，華住酒店集團旗下倡導東方生活觀點的人文酒店，不同于傳統酒店的“住宿品牌”定位，全季認為酒店不只是產品，更多的是通過產品體驗向客戶傳達的美學觀點和居住方式的溝通，過去的酒店都愿意將自己框在明確的客群定位——目的地旅游、出差商旅等——而逃脫出原有的“物理定位”，轉而以美學觀點、人文關懷和東方設計語言、匯集更多因“志同”而“道合”的旅客，這是全季在不斷的產品迭代中做出全新嘗試。城市中心的交通便捷，產品的簡潔留白，用戶自助的智能化體驗，詩書茶韻的人文表達，都是全季堅持的核心優勢，以產品表達觀點，進而在體驗中感受到全季獨特的人文關懷。
全季標志的造型源于數學符號“π”，汲取了其無限延伸與循環的特質，以此詮釋全季酒店的理念:堅持樸質與本真，回歸最初，永遠關注客人需求的舒適酒店。整個造型結合“π“與 “JI”相似的外形，勾勒出優雅精致的靈動美感，體現客人高雅的品味與追求舒適品質的理念。
在字形設計上，細節之處運用了圓角斜面，使得圖形視覺感更為協調與雅致，更好的體現了品牌精神。標志顏色淡雅并富有溫暖的質感，表達了全季的簡潔舒適和禪意之美。
全季酒店品牌概念：
全季酒店在概念上秉承儒家“五德思想——溫、良、恭、簡、讓”。依循著中國人傳統儒學的思想脈絡：在酒店風格的設計上去除不必要的元素，回歸到使用上的初衷；在酒店空間中運用竹、松、木及大面積的留白，為在紛擾的城市里面旅人帶來一片自然純凈的靜土；在房間的布局上更發揮使用上的效益，簡斂的線條，框架的延伸，讓顧客回歸到最真實的體驗，親切而舒適；
在服務上提倡人們需要及適度的安然享受。當一切都回到最初的本質時，最直接的感受就會真實的呈現，我們希望打造出酒店的本質，回到真實的感受，不凸顯不造作，一切就是這么熟悉，舒適的理所當然。
全季酒店品牌榮譽：
2014年9月，華住旗下全季酒店獲得由慧聰網頒出的2013-2014中國酒店業“最具影響力中端酒店品牌”
2014年6月，華住旗下全季酒店獲得第三屆中國財經峰會組委會頒出的2014最佳創新典范獎
2014年5月，華住旗下全季酒店西安大雁塔店獲得中國高鐵旅游媒體聯盟頒出的首屆中國旅游金獎——最佳度假酒店
2014年4月，華住旗下全季酒店和星程酒店獲得由邁點網頒出的2013中國酒店業“十大影響力中檔酒店品牌”
2014年1月，華住旗下全季酒店獲得由《新聞晨報》頒出的2013問鼎·旅游大賞之“最受消費者歡迎中檔酒店”
2013年12月，華住旗下全季酒店獲得由《環球時報》頒出的“2013年度最具投資發展價值的連鎖酒店品牌“，漢庭酒店獲得“2013年度消費者滿意度最高連鎖酒店品牌”
2013年11月，華住旗下全季酒店獲得由《飯店現代化雜志》頒出的“2013中國杰出中檔酒店品牌”
2013年10月，華住旗下全季酒店成為2013-2015“中國好聲音”指定主題酒店
2012年，華住旗下全季酒店獲得由《飯店現代化》頒出的“2012中國杰出中檔酒店品牌”
全季酒店加盟商憑借集團強勁的實力和良好的市場口碑，必然能招徠大批顧客入住，很快收回成本，進入盈利階段！所以廣大加盟商不用擔心投資風險，只要緊跟總部思路走，致富不是夢！
開放城市
省會城市、直轄市及全國主要經濟發達的城市;
經濟發達的二、三線商旅城市;
漢庭尚未布點的經濟發達商旅城市。
地段選擇
靠近大型商業中心、商務中心、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持;
具有良好的可視性及廣告效果;
交通方便快捷;
周邊有完善的餐飲、商業配套。
物業條件
建筑面積要求：全季酒店4000-10000 m2、 星程酒店4000-10000 m2、漢庭酒店3000-6000m2、 海友酒店1500―3000 m2;
房間數要求：全季酒店100-250間、漢庭酒店80-150間、星程酒店100-250間、海友酒店50―150間;
周邊進出通暢并有一定的停車位;
系統配套(可改造)：
用水額度不低于3000噸/月，進水管的管徑不小于DN100;
用電不低于3KVA/間;
有煤氣管道接入或可以接入;
納入市政排污管網;
供暖(北方地區)等設施到位;
物業產權清晰;
物業必須按照集團的標準進行裝修改造。
全季酒店加盟是當下非常熱門的一個投資項目，以極強的市場競爭力和品牌號召力而受到廣大投資者的青睞。全季酒店有著多年的行業從業經驗，運營體系成熟，憑借出色的服務理念和優質的產品質量在眾多同行中脫穎而出，成為廣大加盟商的投資首選品牌。
1、工程支持
設計服務：
簽約后，華住免費為加盟商提供外立面效果圖和平面布局設計圖，并由華住指定的設計院進行現場勘測和深化圖紙設計(收費)。
全程工程指導：
華住為加盟店的裝修工程提供施工標準及工程項目經理的指導服務，包括前期現場勘查、交底會、開工后每周一次的現場指導及竣工驗收。
2、中央采購支持
華住選擇的采購物品綜合考慮了產品的款式、功能、成本和節能，并且選擇具有誠信和實力的供應商，我們與加盟商分享華住強大的中央采購渠道，使加盟店能享受與直營店同等的價格和產品質量。
3、統一管理
開業籌備服務：
加盟店工程竣工前一個月我們的開業團隊將進駐酒店，開始人員的招聘、培訓和開業物品備置等開業籌備工作；酒店前期市場詳細調研，并制作酒店定價意見書。
酒店管理：
加盟店將由華住進行管理，并納入華住的統一運營體系，以使您的酒店能和華住其他酒店保持一致;
酒店開業驗收;
專業的酒店營運咨詢服務和質量控制;
標準化的服務質量管理系統 ;
每季度/半年的質量檢查;
質量改進方案和跟蹤系統;
酒店賓客滿意度控制方案;
4、培訓支持
華住培訓學院為酒店員工和管理人員提供系統、專業的培訓課程;
我們的培訓體系為酒店的發展和人才的儲備提供了強大的支持，同時也保證了各加盟店在管理標準和服務標準上的統一，使住店客人在全國各地的華住都能獲得一致的服務。
華住學院對酒店駐店經理和后備干部的培訓(一級培訓)
資深店長培訓――每年一次;(主要培訓課程：服務質量控制、領導力)。
店長在職培訓――以雙月會、季會形式培訓。
駐店經理班培訓(駐店經理上崗前培訓)。
華住學院部對酒店主管級人員的培訓(二級培訓)
酒店注冊培訓員系列培訓;(酒店注冊培訓員)。
酒店主管提升班(針對酒店注冊值班經理、客房主管)。
銷售培訓;(酒店銷售人員、城區直銷團隊培訓)。
管理培訓生培訓(應屆本科生，培訓方向是酒店經理)。
店內培訓，運營部開展考核(三級培訓)
店長對值班經理的培訓;由連鎖店管理部提供大綱和統一考題。
員工服務價值觀培訓。
員工業務和技能培訓。
新員工入職培訓。
1）咨詢公司總服電話或在官方網站了解加盟事宜，洽談合作意向
2）申請填寫《加盟申請表》，將店鋪相關資料發回總部
3）總部根據申請人提交的相關資料進行加盟資格評估
4）評估通過后，與公司相關區域負責人洽談加盟具體事項；簽訂《加盟商合同》
5）交納加盟保證金，辦理完相應手續，得到總部授權
6）按公司指定要求裝修店鋪和布置店內選定首批產品，配齊導購員正式開業
7）將店鋪相關資料傳到總部建立跟蹤服務
8）定期接受總部營銷管理系統培訓及總部后續支持與跟進總部加盟流程
